コロナ禍等の影響で事業再構築について検討・実行している企業が多数あります。また多くの企業が再構築分野として新規事業・多角化を検討・実行しています。
既存事業の強化や事業の多角化を実現するためにM&Aを検討されている経営者もいらっしゃると思います。皆さんは金融機関やその他のステークホルダーに「なぜM&Aを選ぶのか」質問された時にステークホルダーを納得させる回答ができるでしょうか。
M&Aは企業／事業目標を達成する戦略の実行施策の１つであり、他の選択肢と比較して検討するべきです。つまり「M&Aを実現すること」ではなく、「M&A実現後、当初描いた目標を達成すること」が本来の目的のはずです。
M&Aで実現する狙いは何でしょうか。M&A後にその狙いをどう実現するのかイメージは明確でしょうか。
「どんな企業を買うか」を検討する前にもう一度、企業の目標や戦略を見直してはいかがでしょうか。