貴社にとってM&Aは資産獲得の最適な手段でしょうか?

貴社の現状と将来像を踏まえた手段の選択を

9月のコラムで選択した事業の競争力強化のためには注力する顧客・市場を具体化し、獲得する資産(能力)を明確にすることが必要なことを述しました。資産獲得の手段はM&A以外にもあります。人材獲得、戦略的提携、ライセンス活用、など複数の選択肢と合わせて検討し、選定することが重要です。M&Aを含めどの選択肢にも長所・短所が必ずあります。例えば、M&Aは相手先と合意後の資産獲得までの時間は短いかもしれませんが、適切な相手を見つける時間や買収後の事業統合に労力がかかる、あるいは不要な資産までついてくるリスクがあります。人材獲得であれば獲得のコストは低くても、限定的な人材獲得では今後の事業展開に不十分な可能性があります。戦略的提携やライセンス活用は低コストかもしれませんが、活用に制約があり、解消のリスクがあります。

このように、現在の貴社の状況や今後の事業展開を考慮した上でどの選択肢にするかの意思決定が必要なのです。

貴社はどんな手段で資産獲得を実現しますか。